Ein Praxisbericht aus der Entwicklung unseres internen IT-Baumbach-Dashboards.
Warum baut ein kleines IT-Systemhaus ein eigenes Dashboard, obwohl es für fast jeden Teilprozess bereits Software gibt?
Unsere Antwort: Weil Zeiterfassung, Aufgaben, Marketing und Kundenservice zwar einzeln funktionieren – aber Entscheidungen zwischen fünf verschiedenen Werkzeugen verloren gehen. Wir wollten morgens auf einen Blick sehen: Was ist heute wichtig? Wo hängt eine Aufgabe? Welche Zahlen brauchen Aufmerksamkeit?
Deshalb entsteht unser eigenes internes Dashboard. Nicht als theoretisches KI-Projekt, sondern Schritt für Schritt aus echten Abläufen im Unternehmen. Entwickelt mit Codex als technischem Sparringspartner, geprüft und entschieden wird weiterhin von uns.
In den kommenden Wochen zeigen wir offen, was funktioniert, was wir verworfen haben und welche Fehler uns Zeit gekostet haben. Heute beginnt das Dashboard-Tagebuch.
Ausgangspunkt
Viele Einzellösungen lieferten Daten, aber keine gemeinsame Sicht auf den Arbeitstag.
Unser Ansatz
Zeiterfassung, Aufgaben, Marketing und Service werden in einer verständlichen Arbeitsoberfläche verbunden.
Nutzen für Unternehmen
Entscheidungen werden nachvollziehbarer, weil Informationen nicht mehr zwischen Werkzeugen verloren gehen.
Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?
IT-Baumbach unterstützt Sie bei der Einordnung, Planung und sicheren Umsetzung.
Dieser Beitrag ist Teil unseres Dashboard-Tagebuchs. Wir zeigen nachvollziehbar, welche Anforderungen aus dem Arbeitsalltag entstanden sind, was funktioniert hat und wo wir nachbessern mussten.